第六十章 渠道为王 (第2/2页)

太大经营风险。
    铁打的营盘流水的兵。从投资收益角度看，大卖场投资大收益慢。但就企业生命周期而言，大卖场一定会比制造业公司活得更为长久。
    电影需要院线支持，电子产品更需要大卖场销售。对于力天世纪而言，不想受制于人，控制终端渠道是必然选择。
    建立集住宅、商务、娱乐为一体的商业综合体，并以商业综合体为纽带，打通辐射整个华夏乃至全球的渠道网络，叶容天的商业帝国才算真正建立稳固的地基。
    “你看看这额头，立如壁光如镜，目光凝而不散。从相格上就可以看出来，此人聪明睿智，具有领导一方的大将之才。”
    叶容天手指点了点档案右上角王实的大头照片，笑眯眯道。
    王妍双手环抱在胸，只是定定地看着叶容天，不说话。
    “嗯，其实故事是这样得。我以前见过这个王实。能说会道，挺会来事。
    你知道，做地产呢就一定要长袖善舞，要知道怎么搞好人际关系，和方方面面打好交道，尤其是要擅长处理和政府部门的关系。王实在这方面能力比较突出，我相信他会成为一个出色的经理人。”
    选择王实作为万达地产的掌门人，自然不是叶容天一时心血来潮之举。
    俗话说，千军易得，一将难求。
    身为人主，自然希望手下个个如关羽、诸葛亮一般，既能干又忠心。相信没有人会喜欢任用司马懿、吕布这类型的下属。能力逆天，野心勃勃，什么时候被卖了都不知道。
    叶容天虽然知道不少牛人。可惜，但凡牛人，大都有一个特点，心高气傲野心勃勃。这叫叶容天怎么放心把手下产业交给他们打理？
    叶容天的用人标准，忠诚永远是摆在第一位考虑的要素，其次才是个人能力。
    
            
                        普天之下，茫茫人海，要找一个既有能力又没有太大野心的好管家，并不是一件容易的事情，好在王实就是这样一个人。
    在原本历史上，王实的“现代科教仪器中心”在1988年更名为“万科公司”，王实成为万科企业股份有限公司董事长兼总经理，拥有万科40%股权。
    一年后，万科公司成功上市，王实自愿放弃万科原始股份，立志做中国第一的职业经理人，他确实做到了。
    像王实这样有觉悟的好同志，叶容天岂能放过。
    当然，这些理由自然无法明说。
    “王实是大陆人，没有地产行业从业经验，不熟悉香江地产游戏规则，也没有人脉网络。难道仅仅是因为他能言善辩，你就把万达地产这么重要的公司交给他打理？”
    虽然对叶容天的信任已经达到了盲从的地步，但叶容天这次给出的理由实在太过牵强，王妍不免有些担心。
    叶容天再能干，说到底还是个血气方刚的年轻人。年轻人缺乏阅历，做事情喜欢凭一时喜好，难免会犯错。如果只是一般小事，王妍也懒得操心。万达地产事关力天世纪未来发展战略布局，掌门人的位置至关重要，王妍不得不慎重对待。
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